中智国际职业培训师第十四届年度峰会中，采访陈庆欣老师，在大环境无常的变化过程中，如何更有效的应对变化捕抓机遇商机，事倍功半的发展？

山东是人力资本大省，而烟台又是山东经济格局中的重要城市，近年来依托中国烟台人力资源服务产业园，在促进人力资源服务业创新发展方面取得了一些进展。创新与领导力促进经济转型升级，带动民生改善，引进培育人才。

2016年，世界经济运行中的不利因素和不确定性因素增多，继续低速运行的可能性较大。与此同时，贸易、新技术竞争倒逼中国经济转型升级。探讨新的经济形势下人力资本管理所面临的机遇与挑战，以及全球人力资源管理领域热点与趋势，探索企业未来发展之路。

视野杂志和清华继教人报道新加坡陈庆欣老师为清华续教举办“从优秀到卓越领导力之变革与商业模式创新”以及“搭建卓越团队”。协助管理者建立一个凝聚力更强，具备全局观，向心力和执行力的团队，促使团队聚焦跨越规章制度的底线和物质回报的局限，把企业价值深入渗透到每一位员工的内心从而创造卓越的表现。

视野杂志采访陈庆欣先生如何通过六个创新策略的成功关键，协助企业有效实现突破，写了这么一个专栏。

视野杂志本期高端访谈嘉宾是一位培训大师，他曾通过“创新变革与学习发展”等一系列课程，协助诸多知名企业、杰出管理者和专业人士实现突破性成长。他是新加坡陈庆欣先生。本期栏目采访他如何通过“创新与变革”培训协助一家世界500强企业在六个月节省五百万美金的，这其中到底有哪些奥秘？

中国南方人才杂志封面采访陈庆欣先生分享有关人力发展对于企业可持续性发展和增长的关键。21世纪企业面对的挑战，持续发展是企业的成功必要因素, 思维决定了企业的健康状况  ，聚集人才的价值。

9月22日上午，由中国烟台人力资源服务产业园和中国最大的人力资源媒体公司HRoot联合举办的“2017中国人力资本论坛（烟台站）”隆重开幕，这也是国内人力资源行业规格最高、最具权威性的领袖级峰会第三次在港城成功举办。国家人社部人力资源市场司副司长张文淼，中国人事科学研究院院长余兴安，山东省人社厅人力资源市场处、人社科学研究院，烟台市直相关部门和全省各地人社部门领导同志出席大会，芝罘区委副书记、区长杨波参加论坛并主持开幕式，区委常委、常务副区长吴晨光陪同活动。

每个人都要具备一些从内至外的能力，以在动态变化中脱颖而出：增强自我意识（提高觉知），并能够采取主动行动主动求变（增强在动态变化中能脱颖而出的能力），以保持活力和生命力。

拥抱变化与有效创新是企业持续发展的必须。随着环境的变动，如：疫情的爆发、政策更新、经济波动、客户需求的转移、高科技改变消费方式、外部的变化将直接或间接影响企业的正常操作、经营或发展。企业团队只要掌握三样装备就可以舒缓或防范这些不必要的挑战，我们把这种帮助企业持续发展的思维与能力称为“变商®”。

在组织中，团队成员间有不同的想法、处事方式、以及与顾客、商家和合作伙伴的沟通方式，是很正常的。当组织变得越来越壮大，团队、合伙人和客户便会变得多元化。他们的思维、处事和沟通方式也会不一样，即使在规则制度的约束下，也难以变现出一致的核心价值。一个庞大的组织如何在快速发展的情形下既维持规模又不是灵活？

通常，当我们谈论“创新”时，它更多是一个见不到摸不着的抽象概念。许多公司将“创新”作为其核心价值观或口号之一。然而，许多组织管理团队仍在苦苦追寻使创新付诸实行的方法。其中关键是，我们如何实施变化和创新，以获得实际效益？

我们将在这文章中探讨如何采用战略思考帮助HR管理者从更全面的角度支持企业（从这一刻，我们将以“企业”简单涵盖私营、非营利组织和官方单位）用事半功倍的效果完成任务。

如何通过六个创新策略的成功关键，协助企业有效实现突破。为实现企业更高的目标，大家普遍会使用两个变动因素（新/旧产品和新/旧市场）组合成的四种方法。这四种方法的名称和组合为：深入挖掘法（现有市场和现有产品）、产品开拓法（现有市场和新产品）、市场开拓法（现有产品和新市场）、全新市场（新产品和新市场）。

2019年底的一场突发疫情，在2020年让全世界占据大多数的人和企业都停滞，面临卫生与安全封锁数月。全球经济一度跌入谷底，企业战略实施被打乱了阵脚，企业面临裁员、倒闭、负债的新闻连联。尽管大家都知道与时俱进、随着外部和内部环境需求的变动做相应调整是企业持续发展无可非议的必要，但在执行起来却面对方方面面的阻力。如何才能有效应对变化？突破瓶颈？