中国经济时报   2018-07-05    本报记者：徐蔚冰

      在近年内保险业需求升级，由于客户架构转变，消费主力转向中产阶级，成为未来的消费主力。随之而来的是生活品质的需求提高，风险意识提高，个性化保险需求也随之而提升。保险需求升级的同时，随着信息科技的发展，传统保险代理人模式也面临转型。保险中介迈向专业化发展，从代理人转向经纪人模式，主张客户价值，综合分析客户需求，提供定制化产品，提供顾问型服务。

 

       我们多年来为著名的金融服务集团，包括银行、保险、金融服务公司，通过求变、创新突破和搭建卓越团队，加强内部的黏性与识别个别的竞争优势，提升管理效益，开拓和落地创新实施计划。

 

        从共创远景与价值体现；识别与提高关键客户的体验，提供惊喜性价值；转变从被动到主动改变；提升领导与管理团队整体的向心力、凝聚力和全情力；开拓创新思考，指定战略计划与创新方案并实践创新落地。转变从打破固有思维，开拓创新思维开始；从被动等待到主动改变。我们的变商®课程有效帮助金融机构的团队有效识别关键客户群与其需求，细化客户群体，开拓创新方案制定个性化服务，从而提升企业的差异化服务能力，增强竞争优势。